我要配资网平台掌舵一年亏损10亿，钱仲华的“止血之考”

本文自南都·湾财社我要配资网平台

采写 | 南都·湾财社记者卢亮

编辑 | 王琦璋

随着一则“意向投资人招募”公告，横琴人寿这家扎根大湾区的寿险机构再度受关注。

9月4日，中植集团公司管理人发布横琴人寿公司、横琴安友公司意向投资人招募公告。公告称，2024年1月5日，北京市第一中级人民法院受理中植集团破产清算案，并于1月26日指定破产管理人。公告称，就该集团持有横琴人寿12.75%股权、横琴安友11.11%股权面向市场公开招募意向投资人。

置身于股东中植集团的“破产清算”阴影下，横琴人寿近年来也深陷亏损。今年上半年，该险企净亏损8.39亿元。

公开资料显示，横琴人寿经原中国保险监督管理委员会批准，于2016年12月开业，注册资本31.37亿元，总部注册地位于横琴粤澳深度合作区，是合作区唯一一家全国性法人寿险企业，由国有企业、民营企业共同发起组建。

按照公开数据，横琴人寿开设了2家省级分公司(深圳分公司、江苏分公司)，12家地市级分公司和多家县区级支公司，主要覆盖大湾区以及长三角的苏州、无锡等地。

从股东结构看，横琴人寿呈现“一大四小”的局面。去年3月，大股东珠海铧创投资管理有限公司再次采取非等比增资，目前持股比例增至49%；其他四家股东亨通集团、深圳市珍珠红商贸、苏州环亚实业、中植集团的持股比例均统一降至12.75%。实际上，穿透股东结构之后，珠海铧创投资的背后主要股东，正是珠海最大的综合型国有企业集团华发集团。

从操盘手到职业经理人，

寿险老将退休后重返“新战场”

今年9月初，在第四届横琴世界湾区论坛金融主题论坛上，横琴人寿党委书记、董事长钱仲华公开表态称，将从构建契合澳门居民需求的特色保险产品体系、推动服务衔接、加大合作区“四新”产业支持力度、积极布局国际化业务四个方向持续努力，全面融入“澳门+横琴”。

钱仲华还透露，该险企开业至今累计赔付金额及给付金额91.2亿元，豁免客户保费1.3亿元。

钱仲华是国内保险圈的“老人”，曾任太平洋人寿保险总经理，横琴人寿则是他退休后返聘的“新战场”。记者注意到，他正式掌舵这家寿险公司至今大约有一年左右时间。去年7月18日，广东金融监管局批复了他董事长的任职资格。

1962年7月出生的钱仲华，在1995年底由组织安排进入保险行业。按照公开履历，他历任太保寿险苏州中心支公司总经理、江苏分公司副总经理、深圳分公司总经理、广东分公司总经理，后升任太保寿险总公司副总经理、总经理及太保集团总审计师等职，作为典型保险人的职业生涯颇为亮眼。

记者了解到，他曾主管中国太保寿险总公司个险业务，是寿险“转型1.0”的主要操盘手，连续8年实现新业务价值增速领先上市同业。

钱仲华曾在大湾区工作多年，显然更深谙这里的保险生态。2023年，他出版新书《险峰》，文章从“南下深圳”为开端，详细讲述了他如何从支公司副经理，逐步成长为太保寿险总经理的历程，并分享其在深圳、苏州、广州等地的寿险改革案例，凝结自己诸多经验和洞见。

从中国太保退休后，钱仲华由大型保险公司高管转型进入中小型险企担任核心职务，而横琴人寿便是他保险生涯的分水岭。记者注意到，在离开太保之后，他在2023年4月起曾以独立董事身份加入横琴人寿，直到第二年获聘为董事长。

实战派与成绩单的反差：

半年亏损超8亿，“领跑”非上市险企

不过，观照钱仲华此前在“太保系”横跨长三角到珠三角、近30年的实战派经验来看，与他掌舵横琴人寿的最新成绩单形成了反差。

近日，横琴人寿公布了2025年二季度偿付能力报告数据，其上半年保险业务收入为43.9亿元，比去年同期下降幅度22.85%。上半年净亏损8.39亿元，不仅超过去年同期3.51亿元的亏损，也超过去年全年5.64亿元的亏损总额。值得一提的是，2025年上半年偿付能力报告的147家非上市人身险企中，横琴人寿的净亏损位列非上市险企第一。

如果以去年下半年开始到今年上半年末作为时间统计维度，横琴人寿亏损超过10亿元，而这也是钱仲华掌舵任内的重要周期。

再拉长时间轴看，2017年至2024年，横琴人寿的净利润分别为-0.82亿元、-2.46亿元、-2.41亿元、0.59亿元、0.11亿元、-1.79亿元、-7.72亿元、-5.64亿元，整体亏损超过20亿元。

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经营现金流方面，上半年经营活动净现金流为-9.7亿元，延续了2024年全年-37亿元的态势。退保数据也值得关注。根据偿付能力报告，截至2025年二季度末，横琴人寿综合退保率为0.79%，较上季度末（累计）的0.46%提升了0.33个百分点，呈上升趋势。

不过，横琴人寿偿付能力指标呈现稳中有升的态势：截至2025年二季度末，核心偿付能力充足率为157.40%；综合偿付能力充足率为189.34%，均较上季度末有所上升。该公司最近两次风险综合评级结果均为B类，也保持了稳定。

核心高管洗牌背后，

“老骥伏枥”的逆境和底牌

钱仲华麾下，除了业绩承压的基本面，“高管洗牌”也是重要压力测试。记者留意到，在他出任“一把手”期间，横琴人寿的人事变动颇为频繁，其中还涉及部分元老级高管。比如，去年三季度，横琴人寿总经理助理、首席投资官王立川辞职。据知情人士介绍，王立川早在2016年就参与了公司筹备工作，是早期建设的核心参与者之一。

今年 2月，总经理助理李佗因个人原因申请辞职；今年二季度，该公司合规负责人李学成被解聘。今年7月，公司党委委员、纪委书记、副总经理张林信息已从官网撤下。今年8月管理矩阵迎来重要补位：监管部门核准严志扬出任横琴人寿党委委员、纪委副书记兼审计责任人；杨静波出任横琴人寿总经理助理。

需要注意的是，与钱仲华搭班子总经理凌立波是“准80后”，拥有近20年保险公司管理经验。去年2月，他出任横琴人寿总经理，其此前曾提出结合区位优势，借鉴港澳经验等路径探索差异化经营。

对于职业经理人而言，63岁的董事长钱仲华可谓“老骥伏枥”。止血和扭亏，显然是重中之重。但他眼下的担子，不仅是提振业绩改革自救、重塑财务健康，还有诸多坎：比如在新团队中如何把握好稳健与活力的艺术？如何平衡与珠海当地国资系大股东的关系？如何优化股权结构，保持混合所有制和市场化运作机制？资本补充债和引入新的战略投资者，持续提升内生动力？能否保持市场化选聘的方式，确保公司治理的独立性和透明度？如何保持战略定力和专业化管理能力？这些都是重重考验，也是未知之数。

逆境之下，钱仲华手里或许还有一张底牌，那就是全方位融入“澳门+横琴”，在推动琴澳民生融合与产业多元发展中守正出新。

无论如何，拥有横琴合作区光环与“国资系”大股东的加持我要配资网平台，横琴人寿有更多机会等待破局。

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